寫在前面：

數(shù)據分析是：數(shù)據收集，數(shù)據整理，數(shù)據拆分，以獲取轉換信息的過程。目的是解決問題或找出增長點。數(shù)據本身不值得值，并且該值是通過拆分尺寸調整的基礎。

整個過程涉及3個關鍵字：尺寸，指示器，方法。

尺寸

面對一堆復雜的數(shù)據，悄悄地看看電腦屏幕留下來，你有經歷過嗎？數(shù)據分析只不過是細分。小節(jié)只不過是不同尺寸的切割。在這里，涉及兩點：粉塵和獲得。

減少維度

數(shù)據可以拆卸更多維度，我們無法分析每個維度，并希望分析所有尺寸通常味道。永遠記住數(shù)據分析是解決問題。面對某些相關數(shù)據維度，您可以選擇可以合并的尺寸。你的意思是？

例如，單擊速率= explosive數(shù)量/單擊。單擊速率可以計算維度，只能分析展覽金額，然后點擊2個維度的數(shù)量。人們可以計算尺寸的尺寸來分析其他兩個，我們只關心有用的維度，直接指定無關的數(shù)據維度。

獲得

永遠記住：數(shù)據分析是解決問題。在忽略，無用的尺寸期間，可以同時計算的尺寸，如果目前的維度仍然不清楚，我們問題的全面解釋，我們需要將數(shù)據增加到更多指標尺寸。

例如，經常遇到測試中橫幅的實際發(fā)射過程：測試結果沒有變化，例如調整或更改材料。另一個維度指示器可以添加到多變量的影響：第一個屏幕點擊速率A. a =第一個屏幕按比例*點擊速率來測量地板質量。

SEM的數(shù)量根據分析維度，個人建議可分為8個維度：渠道，設備，地理位置，時間，程序，關鍵詞，地板，客戶服務。

1，指標

選擇尺寸分析具有判斷質量的標準。什么是好的？什么是壞？這里，兩個方面：控制和指標。正如俗話所說，對比度沒有差異，單個數(shù)字并不有意義。與平均值或以前的數(shù)字相比使用數(shù)據分析的比較。在安置的角度下：最終指標肯定會考慮公司最終賺錢。

你為什么要寫完結束？由于在不同的企業(yè)中考慮的事情是不同的，因此對于企業(yè)的初始期限更重要，而且，這是指標更偏向：轉換成本+轉換金額+轉換。但是，對于晚些時候的公司來說，它更苛刻的品牌和市場聲譽，并建立指標是基于：成本并不是很夸張，展示展覽+市場反饋+計量指標更為重要。

在前8個主要數(shù)據尺寸下響應SEM：大多數(shù)指標是這三個：轉換成本，轉換，轉換率。它可能是非常好的和壞的，只是做得好：好花錢，金錢差。更多！

2，方法

數(shù)據分析方法在當前階段不明確。這里有一些個人經驗在此處分享SEM數(shù)據分析方法。

1）28分析

在SEM賬戶中，20％的關鍵字支出80％的錢，找到這20％的單詞，以轉變成本和轉換為良好的時光，帶有良好的花，差的花或不花費宗旨調整優(yōu)化。抓住焦點以越來越多地花費更高效的東西。

2）4象限分析

選擇要執(zhí)行四個象限部門的任何兩個維度，尺寸選自您想要的信息。例如：選擇點擊率+轉換成本對于四個象限副尺寸，它分為高成本，高點擊率，低成本，低點擊率，低點擊率成本。

這四個象限的目的是分析：大方向判斷是基于當前用戶的搜索習慣的影響。個人建議也通過轉型和轉變?yōu)樗膫€象限。有很多錢花費低轉換成本。

調整可以是：展開這個詞+改善出價+增加交貨時間+新建的計劃。無論您是想知道對應于每個象限的單詞，這是要了解個人數(shù)據的級別。

組合：28分析和四個季度分析是較大的尺寸，以確定SEM帳戶性能。方向是控制的，其余的是細節(jié)的細節(jié)。個人共同方法是：營銷漏斗，事件跟蹤，A / BTEST。

營銷漏斗：基于行業(yè)種植過程的劃分，如貸款SEM推桿分為：顯示，點擊，到達，瀏覽，提交表格或通話。每個鏈接的數(shù)據比較行業(yè)數(shù)據或過去的數(shù)據，看到最重要的問題是鏈接，只要你能找到問題，就可以解決它！

事件跟蹤：作者有2個目的，優(yōu)化頁面，并判斷不同流量的性能。使用第三方工具來完成事件設置，單擊“編號”并轉換為判斷指示符優(yōu)化頁面。不同流量源的事件熱映射性能用于確定預算分配是否合理。使用A / BTEST來證明對成本和轉換的調整是不正確的。

總之：首先從大型方向分析SEM數(shù)據分析，分析細節(jié)尺寸，最后分析相關尺寸。數(shù)據交叉點和數(shù)據細分是個人級別的測量線。道路很長，道路很長，它會上下。祝你好運！