在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如何做到運(yùn)營或者產(chǎn)品經(jīng)理

“中國“產(chǎn)品經(jīng)理”類人才仍然處于稀缺狀態(tài)”，這句話很多產(chǎn)品經(jīng)理的教科書上都有寫。不過這里的人才指專業(yè)的人才，當(dāng)然“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”也沒錯(cuò)，就如同億萬富翁跟乞丐都是人一樣。

相對(duì)來說，運(yùn)營的門檻稍低一些，

具體什么崗位，看你自己的需求了，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理與運(yùn)營是分開的，一個(gè)走研發(fā)，一個(gè)走銷售。兩個(gè)基本上完全獨(dú)立的職業(yè)。

產(chǎn)品經(jīng)理：產(chǎn)品專員（打雜的）==》產(chǎn)品經(jīng)理助理（可以獨(dú)立的進(jìn)行單個(gè)模塊的設(shè)計(jì)）==》產(chǎn)品經(jīng)理（獨(dú)立帶隊(duì)開發(fā)產(chǎn)品）==》產(chǎn)品總監(jiān)（把控產(chǎn)品鏈）==》CEO（把控公司走向）這個(gè)時(shí)間由能力決定。

運(yùn)營：沒做過，不懂。首先我們來看看做產(chǎn)品前，都要考慮的幾個(gè)問題。 1.產(chǎn)品定位 我們要做什么產(chǎn)品？核心競爭力是什么？ 2.行業(yè)分析 該行業(yè)有沒有比較成功的案例？是否有競爭對(duì)手？競爭對(duì)手的商業(yè)模式是怎樣的？ 3.用戶分析 我們的用戶群都有哪些？分別都有什么特性？ 4.產(chǎn)品分析 產(chǎn)品有什么核心功能？分別可以滿足用戶的哪些核心需求？產(chǎn)品有哪些內(nèi)容？產(chǎn)品的哪些內(nèi)容最能吸引用戶？ 5.商業(yè)模式 產(chǎn)品如何盈利？如何長遠(yuǎn)發(fā)展？ 在這五個(gè)方面之前，還要考慮用戶需求調(diào)研，可行性分析等。 我們?cè)賮砜聪拢a(chǎn)品開發(fā)過程中，主要都關(guān)注些什么？ 1.交互設(shè)計(jì) 產(chǎn)品所要傳達(dá)的信息，如何能更好的傳遞給用戶？不同的用戶群是否要需要不同的展現(xiàn)和交互方式？ 2.用戶體驗(yàn) 如何給用戶以最好的feeling？ 當(dāng)然，在開發(fā)過程中，還會(huì)關(guān)注開發(fā)過程，測試等等。 最后我們來看下，開發(fā)完成后，都關(guān)注些什么呢？ 1.產(chǎn)品推廣 產(chǎn)品如何推廣？廣告？聯(lián)盟？微博？seo …… 2.產(chǎn)品運(yùn)營 產(chǎn)品如何運(yùn)營？如何拉來用戶？如何留住用戶…… 3.數(shù)據(jù)挖掘 運(yùn)營數(shù)據(jù)需要監(jiān)控哪些？如何分析？根據(jù)分析結(jié)果如何優(yōu)化產(chǎn)品……

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營到產(chǎn)品經(jīng)理

區(qū)別在于2者可以說是不同職位，運(yùn)營主要的工作是策劃以及網(wǎng)站的一個(gè)運(yùn)營思路，俗稱寫方案，產(chǎn)品經(jīng)理，所管理的內(nèi)容比較復(fù)雜，很多事情，像 所有在線部門的工作之類的，比如：設(shè)計(jì)、程序、推廣等。二運(yùn)營比較單一。我個(gè)人理解！不一定對(duì)！但是可以給你個(gè)方向！

產(chǎn)品經(jīng)理是網(wǎng)游的前期核心，就像一廚師，沒有它這菜做不好。

運(yùn)營經(jīng)理是網(wǎng)游后期核心，像一管理員，沒有它，你的菜再好吃沒人知道，或是說沒有它，你的菜就會(huì)很亂，亂到別人來吃不知道要吃什么！

產(chǎn)品經(jīng)理是技術(shù)人員，運(yùn)營經(jīng)理是管理人員！一個(gè)多動(dòng)手少動(dòng)嘴，一個(gè)多動(dòng)嘴少動(dòng)手。

希望采納！不懂探討！謝謝！